激勵保障
           傳化把人才要"引得進，留得住，用得好"作為創建良好管理機制所追求的目標。 

           提出了"七大激勵"所構建的激勵體系，即"文化理念激勵人、發展前景激勵人，作為機會激勵人，企業形象激勵人、工作氛圍激勵人、薪酬分配激勵人、福利保障激勵人"；

           完備的"五險"、"兩金"福利保障體系使傳化員工福利走在了中國民營企業的前列，同時還建立了"困難員工幫扶基金"，使員工在遇到困難以后又多了一道保障線。

 

      職業發展
      人才培養體系

      建立基于職業發展且分層分類的人才培養體系傳化建立了基于“素質評價、能力開發、職業生涯規劃”三位一體培訓體系：兼顧集團共性和企業個性，兼顧全員發展與核心隊伍培養，兼顧工作和未來職業發展需要，實現人才培養與職業生涯發展的有機結合。 
      分層分類的人才培養體系使得新員工從入職開始即接受全方位、矩陣式的培訓，培訓將伴隨員工在傳化的職業發展一路同行。